<blockquote id="devj2"></blockquote>
    1. <td id="devj2"></td>

      <td id="devj2"><menuitem id="devj2"></menuitem></td>

    2. <meter id="devj2"><xmp id="devj2"></xmp></meter>

      广告
      首页 / 职场 / 职业发展 / 正文
       
      广告
       

      自我管理时代你的专注度决定未来

      进入自我管理时代最重要的是什么
      世界经理人专栏

      陈春花

      ?#26412;?#22823;学国家发展研究院教授华南理工大学工商管理学院教授先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官山东六和集团总裁

      本文首发自陈春花教授唯一官方微信公众号春暖花开IDCCH_chunnuanhuakai

      导语组织发生巨大变化的今天到底什么变了为什么这些?#35851;?#23545;我们的影响如此之大进入组织个人的挑战到底是什么沿着组织而不是个体的角度来设计和把握你的未来

      之所以与大家要讨论组织这个话题因为常常有学生会向我提问

      陈老师我想脱离开组织可?#26376;w?/p>

      陈老师为什么我在组织里发展没有预期好换一份工作会好转吗

      陈老师我已经考了7个证书快毕业了却不知道该干什么

      其实在我自己的教学和?#23548;?#24403;中我发现大部分的问题源于我们对于理论的理解不够因此今天我们想从组织理论的角度而不是个体的角度来谈谈应对现在这个时代应该如何做总体性的把握

      一组织比个体更?#30475;?/strong>

      我常常和很多学生讲你要尊重组织当你一个人面对组织的时候组织一定比你?#30475;?/strong>因为有三件事情个体是做不到的只有组织做得到

      第一保证目标实现

      当个体实现目标比较困难的时候如果借助组织的力量这个目标就会比?#20808;资?#29616;

      第二让人创造价值

      一个好的组织就是让本不可以胜任工作的人可以胜任组织可以做得到个体反而做不到

      第三可?#20013;?#30340;基础

      个体的生命是有限的但是一旦形成组织的时候你会发现通过一代又一代人的努力企业的寿命可以非常长组织可以不?#31995;س中?/p>

      二组织于你是助力还是阻力

      作为研究组织比较长时间的老师我最深刻的感受是当你无法理解个体与组织之间到底是什么样的关系的时候当你不知道如何借助组织让你更加有作为的时候其实你是没有办法很好发展自己的

      大部分学生毕业后进入组织发展到一定阶段都会遇到这样的困惑我职场的发展没有想象那么好换一个工作会不会变好

      人才流动的话题在今天是非常普遍的我很想正式告诉大家组织对于个体可能是一个推进力量也可能是一个阻碍的力量我们要懂一个常识性的概念正式组织的要求跟健康个性的发展其实是不协调的

      我个人也是读到克里斯阿吉里斯的书才明白这个道理阿吉里斯把正式组织的要求和健康个性的发展是不协调的定义为组织管理当中第一原理因为我们在正式组织中需要你承担责任?#27605;住?#26435;力而当你拥有权力承担责任和做?#27605;?#30340;时候你要关注的是组织目标而不是你个人如何发展

      也就是?#25285;?#24403;你承担组织目标的时候个体的很多东西就要放下你一定要约束你自己因此在现实中当你感觉组织对你是一个阻力的时候你一定要问自己是否将自己的发展放在组织的责任体系下思考如果你这样思考你会发现你可能能找到解决办法而对你来?#25285;?#20320;需要的是不断突破自己

      所以当有同学感觉在组织中受到了约束没有发展得那么好在考虑离开的时候我常常问他你离开时因为能力没有得到发挥还是你受到了障碍如果你觉得自己的能力没有得到发挥我会比较同意你换一份新工作

      但是如果你觉得自己被障碍住了力量没有地方使我就会告诉他这可能是你在任?#25105;?#20010;组织都会有的感受这个问题的核心不在于你被组织约束住而在于你愿不愿意不?#31995;?#23545;组织的目标?#27605;?#33258;己的价值

      当你这样想并且付诸行动的时候你会发现组织对你是一个助力它可以让你在不断约束自己过?#35752;й毕?#26356;大的价值如果你不这么理解认为这是组织对你的伤害那么即使你跳槽去另一?#31227;?#19994;可能还是会有相同的感受这是我们理解个体与组织之间一件很重要的事情

      三最不?#21830;?#20195;的价值专注度和?#24230;?#24230;

      今天的组织正在发生巨大的变化它到底是变了什么为什么这些?#35851;?#23545;我们的影响如此之大个体在进入组织当中个人的挑战到底是什么?#31354;?#26159;我希望大家能理解的

      组织正在发生变化

      从上面这张图我们可以看到对?#21364;?#32479;的组织结构和新的组织结构无论是结构人在组织中的作用组织如何评价人以及薪酬的设计合约的设计职业管理的设计甚至是员工的流动性组织所遇到的风险都产生巨大的变化如果我们不能很好地理解这些变化我们在组织中就会变得非常困难

      所以我常常和本科阶段的学生?#25285;?#22312;你的本科阶段的学习你要做一些规划这样当你走进组织的时候你可以在组织中做一个非常有效的成员

      我看到很多本科阶段的学生非常?#19981;?#32771;证在大学阶段考了各种各样的证书例如英语证书会计证书律师证书等等我甚至遇到一个学生在大学期间考了7个证书临近毕业了这位学生问我陈老师我应该去哪里工作我回答他因为你会的东西太多了我也不知道你应该去哪里工作

      当我们回头看这位学生的专业学习的时候你会发现他的成绩并不好作为一个学生唯一很精准的评价其实是你的学生身份如果你做不到即便你拥有了很多的证书其实也没有办法真正地证明自己

      在传统组织中你?#24049;?#22810;的证书是有用的因为你是通才但是今天的组织其实是需要你有技能和专长也就是说你必须是某一领域的专家我和很多同学都讲过不?#21830;?#20195;才是最有价值的不?#21830;?#20195;靠的是什么?#31354;?#20854;实源自你在某一个领域认知的专注度?#24230;?#24230;以及你对它的把握如果你不能专注?#24230;?#25226;握它你就有可能被替代这是我希望学生一定要对自己的要求

      举个例子很多的学生跑来跟我?#25285;?#38472;老师我不?#19981;?#25105;原来的专业想来考你的硕士可?#26376;w?#25105;就问他专业的成绩怎么样他回答因为不?#19981;?#25152;以没怎么学成绩不好

      我就回答他其实在大学的专业学习阶段无论你是?#19981;?#36824;是不?#19981;?#20165;仅是一个最基础的要求任?#25105;?#20010;专业都是训练你去学习的方法而不是你对这个专业?#27605;?#20102;什么这就是我希望你关注的话题也就是你对自己的规划和培养

      我们再看组织的变化一个非常有意思的变化就是评价体系变了之前组织会比较在意你?#24230;?#20102;多少今天组织更在意你的产出是多少也就是你能做出什么东西来

      以前你可能会?#25285;?#25105;很努力很认真我把时间都花在这里了组织会觉得你很不错但是今天你所做的这些努力要有结果你才会被?#37038;ܡ?#27491;是组织发生的变化所带来的影响是巨大的组织里的每一个人如果你想很好地发展你自己就需要做好准备

      第一组织在今天更关心怎么去面对不确定性

      因此对人的要求不是你能不能胜任这个工作而是能不能创造性地工作以前HR在面试的时候可能会很关心你做过什么但是今天他可能更关心你能不能创造性地工作能不能带来更多新的东西

      第二组织的层级从科层制变得扁平化

      以前你从基层做起到中层高层一级一级往上升迁今天层级被拿掉了如果你可以更快地创造价值其实你不需要通过层级来做升迁

      接下来我们会遇到很多的变化都不是有没有机会有没有空缺有没有职业的限制这些其实都不存在因为企业都在创造新事物新事业如果我们能共同创造价值你就会发现机会比之前要多以前我们要等空缺出来才可以做事今天更多的情况是我们创造新事业新平台然后人就自己长起来了

      当组织发生这些变化的时候对个体的要求是自我管理早期我去企业常常遇到年轻人对我?#25285;?#38472;老师你能不能给我指定一个师父给我设计职业生涯的规划在现在变化的背景下公司没有办法给你规划因为一切都在变也没有人给你辅导所以我就用了一个词自我管理时代你需要自己管自己进入自我管理时代最重要的是什么?#31185;?#23454;是你对未来的设计和把握本文完

      本文系陈春花授权世界经理人发布并经世界经理人编辑文章内容仅代表作者独立观点不代表世界经理人立场如需转载请联系原作者获取授权并请附上出处(世界经理人)及本页链接http://www.95059711.com/mycareer/ma/8800098041/01/推荐关注微信公众号IDCEC_GLOBALSOURCES

      © 世界经理人自1999年创立以来世界经理人网站(www.95059711.com)致力于引导职业经理人实现卓越管理以专业的形象为经理人用户全方位提供最佳管理资讯服务和互动平台

          

       
       

      相关文章

      今?#31449;?#28966;

       
      广告
      广告

      世界经理人网站App?#30053;?/h4>

      热门排行榜

      • 热门
      • 经典
      • 管理
      • 文章
      • 论坛
      • 博客
       
       
      11ѡ

      <blockquote id="devj2"></blockquote>
      1. <td id="devj2"></td>

        <td id="devj2"><menuitem id="devj2"></menuitem></td>

      2. <meter id="devj2"><xmp id="devj2"></xmp></meter>

        <blockquote id="devj2"></blockquote>
        1. <td id="devj2"></td>

          <td id="devj2"><menuitem id="devj2"></menuitem></td>

        2. <meter id="devj2"><xmp id="devj2"></xmp></meter>