<blockquote id="devj2"></blockquote>
    1. <td id="devj2"></td>

      <td id="devj2"><menuitem id="devj2"></menuitem></td>

    2. <meter id="devj2"><xmp id="devj2"></xmp></meter>

      广告
      文章
      • 全站
      • 文章
      • 论坛
      • 博客
      高级
      广告
      • 最新
      • 专栏
      • 文库
      • 互动

      唯上型和唯下型的领导哪一种更好 专栏 04月04日

      关羽和张飞之死暴露了他们什么样的弱点

      管理风格 管理模式 激励模式
      分享
      人神共奋

      黄光裕要出狱四次登顶中国首富到阶下囚光头大哥还能卷... 04月03日

      定了黄光裕明年出狱4月1日股市飘红国美午后突然诡异涨停似有大事发生确实有件大事扰动着科技圈的神经就是来自国美零售投资关系总监李虹今天向媒体透露的一席话这些内容在中午...

      老板 领导 领导力
      分享
      经理人洞察

      格力控制权变更谁将是下一个接盘者董明珠该去向哪里 04月03日

      董明珠又遇到大事了就在愚人节的一大早上深交所发布了一则公告关于格力电器拟筹划控制权变更事项并计划于4月1?#25484;?#20020;时停牌预计停牌时间不超过5个交易日这则消息一出瞬间引起诸...

      管理 领导力
      分享
      经理人洞察

      杨柳君领导者最大的特质是无可置疑的正直德鲁?#25628;?#31350;... 04月03日

      作者杨柳君/管理大师德鲁克精深研究者十数年企业咨询与培训经验上海汉迪咨询副总你的领导力有没有放错地方你是不是真正的领导者有些人只是假借领导的名义满足自己的私利...

      企业 员工 德鲁克
      分享
      杨柳君

      红林悟道韩?#20146;?孤愤第十章君臣之利 04月03日

      红林悟道韩?#20146;?孤愤第十章君臣之利道义放两?#35029;?#21033;?#32844;?#20013;间也许这才是正道道义也只是人想出来的那是人解决完生存之后的意识产物本不是最本质的东西利才是最本质的是决定...

      企业 员工 管理
      分享
      红林生

      蒋巍巍向上管理要?#27492;揽模?#35201;么先看4个故事上 04月03日

      向上管理是个西方词汇ManagingUp的直译很多人可能没听说过我个人的理解是围绕上司和自己的目标在工作中不断与上级沟通并推进事情达成必要时获得资源和进行谈?#22411;?#21327;最终赢得赏识...

      企业 管理 老板
      分享
      蒋巍巍

      蒋巍巍在学习向上管理之前的思考 04月03日

      只要您不是自由人只要您还没有完全脱离组织你就需要向上管理?#20445;?#22240;为在组织中可以允许大多数人都没有下属却很?#35328;?#35768;少数人没有上司如果您是别人的上司请千万不要误会向上管理...

      企业 管理 老板
      分享
      蒋巍巍

      杨柳君领导力是信任的成果德鲁?#25628;?#31350;原创系列319 04月02日

      作者杨柳君/管理大师德鲁克精深研究者十数年企业咨询与培训经验上海汉迪咨询副总今天开始精读卓有成效的领导者德鲁克52周教?#20998;?#21335;我指的精读是一个字一个字的读一个字一个...

      德鲁克 成果管理 杨柳君
      分享
      杨柳君

      吊打华为苹果马云手机终于问世 04月02日

      今天整个网络都被马?#39057;?#25163;机刷屏了三面折叠比苹果华为还绚丽简直不要太美图来源支付宝官方微博据支付宝官方微博透露马云?#19994;?#31532;一款手机取名休想骗我是支付宝秘密研发多...

      企业 公司 员工
      分享
      乔柱

      红语堂十言集第六十六章 04月02日

      红语堂十言集第六十六章1商业宴请喝酒一定要有度不能过了最起码头脑要保?#26234;?#37266;酒品如人品呀一个控制不自己的人最容易出事2老板的主场却变成了客人的主场这就是活动...

      企业 员工 管理
      分享
      红林生

      为什么交代给下属的工作最后都石沉大海 04月01日

      总在抱怨员工执行力不强能力不行导?#24405;?#25928;完不成目标没达到但作为管理者你真的把任务交代清楚了吗?#30475;?#29616;实出发要能及时考虑下属可能的情况在交代任务时一开始就要避免出现与预期...

      企业 公司 员工
      分享
      乔柱

      杨柳君?#22909;?#26377;出现在正式报告中的信息组成了管理者信息系... 04月01日

      在明茨伯格的笔下管理者的角色分为3类分别是人际关?#21040;?#33394;信息传递角色和决策制定角色上一篇明茨伯格?#22987;?#25105;对人际关?#21040;?#33394;做了粗略的记录和分析今天来和大家聊聊信息传递角色...

      领导力
      分享
      杨柳君

      红林悟道韩?#20146;?孤愤第九章士之精业 04月01日

      红林悟道韩?#20146;?孤愤第九章士之精业人以群分物以类聚是什么力?#23458;?#21160;的或者说为什么会出现群分与类聚的结果我想这是文化的力量文化的主要作用?#24466;?#32946;人最?#31449;?#26159;?#23601;?#36947;合者聚...

      企业 员工 管理
      分享
      红林生

      集各家所长的混合气质?#20445;?#25552;升企业活力和生命力 专栏 04月01日

      当下商业社会能?#40644;?#21407;有出身跨界融入其它企业?#21028;?#27668;质的组织会更有活力和生命力

      提升企业活力 企业气质 跨界流动
      分享
      岑颖寅

      领导如何表扬员工他们才会更卖命干 04月01日

      通过这种管理行为不需要多花任何成本就能够让员工有更强的动力和更猛的冲劲更好地完成企业的预期目标

      如何表扬员工 积极性反馈 发展性反馈
      分享
      ceconline.com

      企业解决问题的能力取决于目标管理的水平 04月01日

      德鲁克认为并不是有了工作才有目标而是相反有了目标才能确定每个人的工作

      解决问题的能力 目标管理 德鲁克
      分享
      ceconline.com

      解密领导力行为转化效率难题 专栏 04月01日

      领导力发展项目的四项关键效果行为改善团队/组织绩效提升团队氛围积极/正向后备人才输送

      领导力发展 提升行为转化率 组织绩效提升
      分享
      张馨月

      工作场合里的情绪有什么样的秘密 04月01日

      作为企业中的领导者表达出真实感受更能够赢得人心并鼓舞团队而员工如果不能表达自己的真?#30331;?#32490;也会深受其害学者们的研究还揭示了哪些秘密

      真实性文化 情绪劳动 情绪表达
      分享
      LuNickWangMahsa Esmaeilikia

      如何得到有建设性的反馈 04月01日

      杰出的领导者擅长学习他们不断寻找能让自身提高的信息让自?#21644;?#39062;而出获取他人的反馈是必要的途径

      员工反馈 询问技巧 人际互动
      分享
      加载更多  努力加载中…
      本页只展示60条最新内容
      努力加载中…
      努力加载中…
      努力加载中…
       
      广告
       

      订阅成功

      立即确认订阅信息

      您需要单击确认邮件中的链接才能收到

      世界经理人管理资讯

      x
      x
      广告
      广告

      世界经理人网站App?#30053;?/h4>

      热门排行榜

      • 热门
      • 经典
      • 管理
      • 文章
      • 论坛
      • 博客
       
       
      资讯订阅
      世界经理人 iPhone APP
      世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯
      11ѡ

      <blockquote id="devj2"></blockquote>
      1. <td id="devj2"></td>

        <td id="devj2"><menuitem id="devj2"></menuitem></td>

      2. <meter id="devj2"><xmp id="devj2"></xmp></meter>

        <blockquote id="devj2"></blockquote>
        1. <td id="devj2"></td>

          <td id="devj2"><menuitem id="devj2"></menuitem></td>

        2. <meter id="devj2"><xmp id="devj2"></xmp></meter>