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      波音危机 | 你和竞争对手之间的差距是这样拉开的!

      波音危机 | 你和竞争对手之间的差距是这样拉开的!

      海恩法则

      拒绝任何借口,可靠性和安全性都应该是产品的第一标准。

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      如何解决西贝莜面村食品安全管理问题 世界顶级思维赫勒法则

      如何解决西贝莜面村食品安全管理问题 世界顶级思维赫勒法则

      赫勒法则

      在管理中,有效的监督是上级肯定下级的一种表现,?#24425;?#19978;级对下级工作的一种尊重。

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      华为索尼GE 这些大公司为何都有搅局的“鲶鱼”

      华为索尼GE 这些大公司为何都有搅局的“鲶鱼”

      鲶鱼效应

      华为成长为一家世界级的企业,这与华为有着一套精准而实用的管理制度是分不开的。

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      经理人的疑惑:老板不在,怎么就没人干活了

      经理人的疑惑:老板不在,怎么就没人干活了

      洛伯定理

      对于一个老板?#27492;担?#26368;要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。

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      ?#31456;?#20811;效应:表扬不到位,员工两行泪

      ?#31456;?#20811;效应:表扬不到位,员工两行泪

      ?#31456;?#20811;效应

      为什么赞扬下属和团队,是管理者的责?#21361;?/p>

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      为什么京东裁员——帕金森定律下的变革

      为什么京东裁员——帕金森定律下的变革

      帕金森定律

      最大的问题不仅在于你要做什么,还有你要舍弃什么,如果不切掉过去的陈旧思维和弊病,减肥瘦脸永远只会在“减脂...

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      布利丹效应:缺乏决断力,你将一事无成

      布利丹效应:缺乏决断力,你将一事无成

      布利丹效应

      像墙?#20961;?#19968;样摇摆不定的人,无论其他方面多么的强大,在生命的竞赛中总是容易被那些坚定的人挤到一边。

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      德鲁克:企业解决问题的能力,取决于……

      德鲁克:企业解决问题的能力,取决于……

      目标管理

      不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定工作。

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      设定航线,任正非在一号文中圈了哪些坐标

      设定航线,任正非在一号文中圈了哪些坐标

      导航法则

      把可信作为第?#25381;?#20808;级,放在功能、特性和进度之上。

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      “格雷欣法则”正摧毁企业未来的战略竞争力

      “格雷欣法则”正摧毁企业未来的战略竞争力

      格雷欣法则

      “格雷欣法则”所揭示的“劣币驱良?#25671;?#30340;经济现象,对于企业打造核心竞争力和优秀团队的搭建都有一定的启示作用...

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      窄化效应:为啥强调加班文化的团队容易死?

      窄化效应:为啥强调加班文化的团队容易死?

      窄化效应

      理解窄化效应的合理性,与自己和解,给未来增值。

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      金姆定理:戴森爆款之谜的最佳答案

      金姆定理:戴森爆款之谜的最佳答案

      金姆定理

      “领袖”与?#26696;?#38543;者”的基本区别就在于?#28304;?#26032;的独特见解。

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      墨菲定律,一个你应该知道的道理

      墨菲定律,一个你应该知道的道理

      墨菲定律

      人生最大的错误,往往就是由侥幸引诱我们犯下的……

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      雷军、周鸿祎为什么都爱提到它——鲶鱼效应

      雷军、周鸿祎为什么都爱提到它——鲶鱼效应

      鲶鱼效应

      对于企业管理者?#27492;担?#40118;鱼效应”可以作为企业管理层激发员工活力和效率的有效措施之一。

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      追溯霍桑实验,get“员工效率提升指南”

      追溯霍桑实验,get“员工效率提升指南”

      霍桑实验

      非正式组织关系的力量,超乎想象。

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      “推搡员工”间接等于 “企业低效率”

      “推搡员工”间接等于 “企业低效率”

      霍桑效应

      被温柔?#28304;?#30340;员工,成就了更伟大的管理。马化腾就是这样的管理者。

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      除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工

      除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工

      德普雷定理

      好的激励,用钱给员工选择权、用心给员工成就权。

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      德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑

      德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑

      德普雷定理

      真切地重视员工比天花?#26131;?#22320;设计激励更有效。

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      光有惊?#19981;?#19981;够,老板还要给员工制造危机

      光有惊?#19981;?#19981;够,老板还要给员工制造危机

      蓝伯格定律

      压力转变成动力,需要一个必要条件,那就是压力的承受者有承受压力的能力。

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      快鱼法则:为什么91%的中层无法成为高管?

      快鱼法则:为什么91%的中层无法成为高管?

      快鱼法则

      “快鱼法则”在职场中同样适用,想成为职场快鱼,你需要尽早明确你的职业目标,并且不断的提升自己。

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      只用这一招,就能让最少的人干最多的事!

      只用这一招,就能让最少的人干最多的事!

      苛希纳定律

      ?#25381;姓业?#19968;个最?#40092;?#30340;人数,管理才能收到最好的效果。

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      为什?#27492;?#31649;理者的能力左右公司的未来?

      为什?#27492;?#31649;理者的能力左右公司的未来?

      克里奇定理

      “兵熊熊一个,将熊熊一?#36873;!?#22909;领导不仅能把组织管好,还有足够的智慧让组织朝更好的方向进步。

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      合作?#26087;?#23601;是团队合作最大的阻力

      合作?#26087;?#23601;是团队合作最大的阻力

      华盛顿合作定律

      来一次“反管理”思考,讲一个不合作的道理。

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      公司扩张出现问题,基本就万劫不复

      公司扩张出现问题,基本就万劫不复

      帕卡德定律

      如果一个企业不能根据自身的实力而进行无限扩张的话,很容易造成关键岗位的人才缺失,那么这就是自掘坟墓。

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      ?#39064;?#27861;则:职场真朋友,从来都是亲密有间的

      ?#39064;?#27861;则:职场真朋友,从来都是亲密有间的

      ?#39064;?#27861;则

      职场相处,不必靠太近,不用离太远。

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      三分天下七分谋,为何孙权是管理学大师?

      三分天下七分谋,为何孙权是管理学大师?

      米格25效应

      将有限的资源配置在关键要素上,使之发挥最大的效力,权衡取舍,催生最大化的团?#26377;?#30410;。

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      激励员工的最高境界是什么?海尔这样做!

      激励员工的最高境界是什么?海尔这样做!

      同仁法则

      领导拼命干活并不出奇,但是,当一家公司的员工也干劲十足的话,那这家公司肯定混得不会太差。

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      比伦定律:成功的人生,充满失败的气息

      比伦定律:成功的人生,充满失败的气息

      比伦定律

      在失败的苦痛中升?#24230;?#30693;,在逆袭的快?#27427;?#24863;受成熟。

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      职场人“蜕变?#20445;?#37117;遵循蘑菇定律

      职场人“蜕变?#20445;?#37117;遵循蘑菇定律

      蘑菇管理定律

      组织或个人用“蘑菇管理?#20493;源?#21644;培养新进者,事半功倍。

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      一句顶一万句里藏着权利、?#26376;?#21644;高级的判断

      一句顶一万句里藏着权利、?#26376;?#21644;高级的判断

      斯坦纳定理

      ?#21543;?#26377;份量、善听藏克制。

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      你看到财富在哪里了吗?

      你看到财富在哪里了吗?

      阿尔巴德定理

      素有“非洲之王”称号的传音手机为什么能取得成功,阿尔巴德定理能解释这一点。

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      中国制造下半场:如何来一场自我革命?

      中国制造下半场:如何来一场自我革命?

      零缺陷管理

      正处转型中的中国制造业在接连两年的两会上,都因“质量提升”成为谈论的焦点。

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      酒与污水定律:蓝标与京东,小心成污水

      酒与污水定律:蓝标与京东,小心成污水

      酒与污水定律

      企业在避免沾染污水的时候,更应该避免成为污水。

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      任正非为何自罚?#30475;悠拼?#25928;应看企业问责制

      任正非为何自罚?#30475;悠拼?#25928;应看企业问责制

      ?#25340;?#25928;应

      无论是大企业还是小企业,在管理中一定要防微杜渐,将不正之风扼杀在萌芽状态。

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      不想被“青蛙法则”吞?#26705;?#29609;了个集体辞职

      不想被“青蛙法则”吞?#26705;?#29609;了个集体辞职

      青蛙法则

      小心温水,理解挫折是常态。

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      飞?#20013;?#24212;:两种药包?#20255;?#30149;,时间和沉默

      飞?#20013;?#24212;:两种药包?#20255;?#30149;,时间和沉默

      飞?#20013;?#24212;

      小米、亚马逊和今日头条,飞速运转的企业之轮都在默默践行这样一条法则。

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      儒佛尔定律:搞好预测,好决策还会远吗

      儒佛尔定律:搞好预测,好决策还会远吗

      儒佛尔定律

      像威尔逊一样善于观察、分析市场发展情况,当机遇出现时,果断决策,适应需要,在竞争中取胜。

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      管死管活都是你说了算,你是老板谁管你

      管死管活都是你说了算,你是老板谁管你

      ?#35828;?#21407;理

      作为老板,更应该时刻反思自己的不胜?#21361;业?#21407;因,解决问题。

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      聘用比自己能力差的上司可能得了“帕金森”

      聘用比自己能力差的上司可能得了“帕金森”

      帕金森定律

      “帕金森定律”式的用人会导致:自上而下,一级比一级庸人多,最终产生出?#20998;?#30340;庞大管理机构。

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      以《孙子兵法?#26041;?#35835;吉利十年海外并购

      以《孙子兵法?#26041;?#35835;吉利十年海外并购

      孙子兵法

      吉利这十年来围绕技术与品牌展开的海外并购步伐坚定,让并购资产增值,书?#27492;?#36194;。

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      从“孙武治军”看华为和BATJ如何强化管理

      从“孙武治军”看华为和BATJ如何强化管理

      热炉法则

      如果有人在工作中违反了规章制度,就像去碰触一个烧红的火炉,一定要让他受到“烫”的处罚。

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      管好那个?#23567;?#20315;系”的90后职员

      管好那个?#23567;?#20315;系”的90后职员

      霍桑效应

      管理者要尽快运用霍桑效应,通过“有效对话”去帮助90后职工们去“佛系”。

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      跳槽季高管不辞而别,老板别慌锦?#39029;?#19978;

      跳槽季高管不辞而别,老板别慌锦?#39029;?#19978;

      二八法则

      任泽平的天价跳槽震惊了吃?#20808;?#20247;,而作为老板的你,是否在担心高管们2018另谋高就?

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      那个?#21543;?#19968;样的男人”用什么人你知道吗?

      那个?#21543;?#19968;样的男人”用什么人你知道吗?

      乔布斯法则

      ?#19994;?#24182;留住一流人才,这是乔布斯成就?#36824;?#39532;化腾成就腾讯、沃森成就IBM的关键。

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      成功有捷径吗?德鲁克、任正非这?#27492;? /></a>      </dt>
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      成功有捷径吗?德鲁克、任正非这?#27492;?/a>

      手表定律

      华为的踏实、李翔的专一、德鲁克的管理上司,这些就是捷径。

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      步步为营,英特尔、三星的终极武器竟是它?

      步步为营,英特尔、三星的终极武器竟是它?

      摩尔定律

      只要人们能够在改造世界的步伐中不局限于已有的事物、?#20013;?#21019;新,摩尔定律就会?#26377;?

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      90/95后如何运用逆向思维荣耀上位?

      90/95后如何运用逆向思维荣耀上位?

      德尼摩定律

      管理者该如何选拔90、95后人才并把他们放到?#40092;?#30340;位置?德尼摩定律教你选择“你所爱?#20445;?/p>

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      横山法则变管理为经营,激励研发人?#36125;?#26032;

      横山法则变管理为经营,激励研发人?#36125;?#26032;

      横山法则

      从华为的获取分享制,到腾讯的游戏化激励,看出技术驱动?#36125;?#20225;业的竞争力来自研发。

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      艾维利法则助你变身时间管理大师

      艾维利法则助你变身时间管理大师

      艾维利法则

      "如何成为时间的主人?学习六点优先工作制,遵循要事第一,才能真正的做好时间管理。"

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      比尔盖茨:我总会选一个懒人完成困难的工作

      比尔盖茨:我总会选一个懒人完成困难的工作

      懒蚂蚁效应

      “懒蚂蚁效应”——懒于杂物,才能勤于动脑,懒蚂蚁在关键时刻能拯?#26085;?#20010;团队!

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      ?#22836;?#29305;背后男人:别拿着铁锤就把世界当钉子

      ?#22836;?#29305;背后男人:别拿着铁锤就把世界当钉子

      穷查理宝典

      《穷查理宝典?#32602;好?#26684;是如何在投资理财的“赌桌”上保持理智并达到目标。

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      从《中?#21534;分?#20908;雨逆袭,学管理“倒三角”

      从《中?#21534;分?#20908;雨逆袭,学管理“倒三角”

      倒金字塔管理法

      “倒金字塔”管理法在于让人人承担责?#21361;?#23545;分内的事情可以自行做出决定,不必事事上报。

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      30不“立?#20445;?#19981;是不努力是不懂吉格勒定理!

      30不“立?#20445;?#19981;是不努力是不懂吉格勒定理!

      吉格勒定理

      设定高目标等于达到了目标的一部分,努力重要,但方向和目标更重要。

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      扎克伯格:不是我催你定,决策慢可能要你命

      扎克伯格:不是我催你定,决策慢可能要你命

      普希尔定律

      这个?#20154;?#24230;的?#36125;?#24050;经是生存制胜的重要法则,一句话,你必须快,而且要相对地快且好。

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      谁是任正非、王健林、李彦宏们的接班人

      谁是任正非、王健林、李彦宏们的接班人

      皮尔斯定律

      全球公司的大难题——接班人,企业后继有人,才能保持长久生命力!

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      与天为敌,谁的口气那么大?

      与天为敌,谁的口气那么大?

      点球成金

      在竞争中,企业的存活是前提,发展可快可慢,风险控制必须随时进行。

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      氛围差、效?#23454;停?#37117;怪老板不知“蓝斯登”

      氛围差、效?#23454;停?#37117;怪老板不知“蓝斯登”

      蓝斯登定律

      蓝斯登定?#21830;?#20513;快?#25351;?#25928;的工作氛围,老板可以这么做打造快乐公司。

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      原来霸道总裁都熟读?#26696;?#37324;施法则”

      原来霸道总裁都熟读?#26696;?#37324;施法则”

      弗里施法则

      顺丰的王卫、京东的刘强东,两个霸道总裁都曾为员工“冲冠一怒?#20445;?#22240;为他们深深读懂了这个法则。

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      ?#24230;?#21147;的游戏》暗含的管理经:别再背猴子了

      ?#24230;?#21147;的游戏》暗含的管理经:别再背猴子了

      古?#24050;?#23450;理

      扔掉这三个包袱,妥妥地在“职场的游戏”中制胜!

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      跳出?#20843;?#36947;视野?#20445;?#32599;子君的职场华丽逆袭

      跳出?#20843;?#36947;视野?#20445;?#32599;子君的职场华丽逆袭

      隧道视野效应

      一件事情,重要的不是现在怎样,而是将来会怎样。要看到事物的将来,就必须有高远的眼光。

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