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      全球的品牌授权业已成长为一个1800亿美元的产业而在今年的国际授权商业协会颁布的LIMA年度大奖中最引人注目的是影视娱?#21046;?#29260;授权奖这些娱?#21046;?#29260;一改产品产品产品的铁律将品牌授权发挥得更为玄妙

      分层授权还是不分层授权老板该如何保证全责分明

      无论是有意还是无意的仿冒侵权对于以品牌为纽带的品牌授权体系的冲击是相当巨大的有时甚至会导致授权体系的?#35272;?/p>

      员工授权之惑 2012年03月28日

      向中国员工授权并没有错但是为何员工不能有效利用获得的授权这些高管们缺乏对这种现象背后中国文化和历史的了解

      多数管理界的同仁一直在强调授权的重要性而忽略了受权在?#23548;试?#29992;中恰恰影响了授权的有效执行

      一线授权对很多企?#36947;此?#26159;一个看起来很美但落实起来相当难的一个事情

      授权也可能带来风险一线员工能力跟不上或者胡来怎么办?

      如何进行有效授权 2008年10月27日

      通过对主管的工作盘点我们可以发现主管80%的工作?#38469;?#21487;以授权的他只需做事关企业命运和前途的20%的工作即可

      有效授权让人做事 2006年02月24日

      领导者的角色是领导企业而非管理企业领导者向下授权应随战略需求而变

      管理不再是命令和管控式而是转变为授权和赋能给予自己的下属成长的机遇和时间

       
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