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      下属二裁一我该选谁 2017年02月25日

      由于公司?#23548;?#30340;压力公司通知我进行部门调整有两个人我可以选择调离岗位介于两个人的优势我应该选谁

      裁员是危机期企业人力资源管理中痛苦而无法绕过的一课

      不论在?#35009;?#26102;间?#35009;?#22330;合只要提到裁员总会让企业领导感到烦恼让员工感到忧虑

      金融海啸危机四伏企业裁员需谨言慎行

      [经理人擂台]一篇裁员实录引出的管理难题擂主评论

      如果企业在经?#32654;?#38590;时期裁员这将会影响到企业与留任员工间的关系一旦经济?#38382;?#24320;?#24049;?#36716;劳动力市场开始供不应求时你就不能指望员工会对企业依然忠心耿耿

      [管理资源库] 裁员企业应考虑哪些因素

      不靠裁员降成本 2001年10月01日

      当利润下跌时要顶住裁员的强?#39029;?#21160;相反地如果考虑实施利润创造计划五部曲不但能降低成本还能提高盈利能力

      目前这场经济衰退让很多公司被企业的管理问题从如何避免人才流失到如何为消费者和客户提供更高的价值搞得焦头烂额

      大部分有职场经验的人在裁员这件事情到来之前多少是能收到些风吹草动的关注点从为?#35009;?#25105;被裁员到如何索要赔偿再到开始新的工作生活而对于企?#36947;此?#31649;理者需要思虑的应该更多

       
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      11ѡ

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